Control de inventarios, recuperación de capital y continuidad operativa.
Cuando una empresa tiene inventarios elevados, el problema no siempre está en las ventas.
Muchas veces, el capital está atrapado en productos que ya alcanzaron su máximo, compras que no responden a la demanda real, inventarios de baja rotación o coberturas que no corresponden al comportamiento del mercado.
Nosotros ayudamos a convertir ese inventario en flujo de efectivo, manteniendo la disponibilidad de los productos que realmente necesita el mercado.
LO QUE CONTROLAMOS EN TU OPERACÓN
COMPRAS
Puntos de reorden.
Compras óptimas.
lead times.
Seguimiento a proveedores.
ALMACÉN
Coberturas.
Rotaciones.
Máximos
Mínimos.
VENTAS
Tendencias.
Picos.
Caídas.
Riesgos.
DIRECCIÓ
Indicadores Ejecutivos.
Rentabilidad.
Crecimiento.
Disponibilidad de producto.
CÓMO RESOLVEMOS LOS PRINCIPALES RETOS