Nuestro modelo está basado en resultados reales y medibles.
Primero analizamos tu operación, identificamos las oportunidades de mejora y diseñamos un plan de acción enfocado en generar crecimiento sostenible.

Partimos de tu situación actual.
Tomamos como referencia tu facturación y los principales indicadores de tu operación para establecer una línea base e identificar las oportunidades de mejora.

Implementamos el plan de mejora.
Trabajamos contigo en planificación de la demanda, optimización de inventarios, disponibilidad de productos y procesos de abastecimiento, atacando las causas que están limitando el desempeño de tu operación.

Medimos el crecimiento generado.
Una vez implementadas las mejoras, evaluamos los resultados obtenidos con base en los indicadores previamente acordados.

¿Cómo calculamos nuestros honorarios?
Nuestros honorarios corresponden a entre 1% y 5% del crecimiento nuevo facturado, de acuerdo con las condiciones y el alcance de cada proyecto.Por ejemplo,
si actualmente facturas $20 millones y después de implementar nuestra metodología alcanzas $25 millones, el crecimiento generado es de $5 millones.
Nuestro honorario se calcula únicamente sobre esos $5 millones adicionales, nunca sobre los $20 millones que ya facturabas.
No consideramos como crecimiento generado las promociones, lanzamientos de nuevos productos o eventos extraordinarios.

¿Cuándo comienzas a pagar?
El pago de nuestros honorarios comienza a partir del segundo mes, una vez que iniciamos el cumplimiento de los indicadores acordados para el proyecto, con un nivel de servicio objetivo de entre 95% y 98%, de acuerdo con las condiciones iniciales y los objetivos establecidos para cada empresa.

Nuestro principio es simple: ganamos cuando tú ganas.

Nuestros intereses están alineados con los tuyos: generar resultados, mejorar el desempeño de tu operación y lograr un crecimiento sostenible.