Más Venta.

Menos Inventario.

Mayor Disponibilidad

Llevamos empresas a niveles de servicio sostenidos

entre 95% y 99%.

Mediante una metodología de Planeación de la Demanda basada en datos, disciplina operativa y seguimiento semanal.

Si tienes faltantes, exceso de inventario, compras urgentes, productos de baja rotación o pronósticos que no reflejan la realidad de tu mercado, el problema probablemente no está solamente en tu inventario.

Está en cómo estás planificando la demanda.

METODOLOGÍA PROBADA CON RESULTADOS SOSTENIDOS

Nuestra metodología integra una correcta clasificación ABC, planeación de la demanda y días de cobertura para optimizar el inventario y elevar el nivel de servicio. Hemos ayudado a empresas a pasar de niveles cercanos al 84% a 99% de disponibilidad de forma sostenida, mediante decisiones basadas en datos y procesos estandarizados.

Más Ventas

Al asegurar la disponibilidad de los productos correctos en el momento oportuno, se reducen las ventas perdidas y se mejora la satisfacción del cliente.

Inventarios sanos

Optimizamos los niveles de inventario mediante una adecuada planeación de la demanda y días de cobertura, evitando tanto sobreinventarios como quiebres de stock.

Resultados

Nuestra metodología genera mejoras sostenidas en el nivel de servicio, mayor rentabilidad y una operación más eficiente basada en datos y mejores prácticas.

Lo que la gente dice de nosotros

Efrén nos ayudó a transformar nuestro proceso de planeación de la demanda. En pocos meses mejoramos nuestro nivel de servicio y redujimos los quiebres de inventario gracias a una estrategia basada en datos.

Su metodología nos permitió identificar correctamente nuestros productos ABC, optimizar los días de cobertura y alcanzar un nivel de servicio superior al 98% de forma sostenida.»
– 

Diego Agathon

Jefe de Operaciones.

La metodología de Efrén nos permitió mejorar la precisión de nuestros pronósticos y tomar decisiones de inventario con mayor confianza. Hoy contamos con una operación más estable y eficiente.»

Eduardo Ortíz

Gerente de Planeación de la Demanda.

Gracias a su experiencia en Supply Chain, logramos optimizar nuestros días de cobertura, reducir el exceso de inventario y mantener una alta disponibilidad de productos sin incrementar los costos.»

Jonathan Goméz

Jefe de Cadena de Suministro.

Lic. Efrén Perera

CONOCE NUESTROS RESULTADOS, Cuando la demanda no se planifica correctamente, los problemas aparecen en toda la operación.

Problemas frecuentes

Ventas perdidas
Productos que el cliente solicita pero no están disponibles.

Inventarios excesivos
Capital inmovilizado en productos que no tienen la rotación esperada.

Compras urgentes
Pedidos reactivos provocados por una mala anticipación de la demanda.

Capital detenido
Dinero invertido en inventarios que no generan flujo.

Pronósticos incorrectos
Proyecciones que no consideran tendencias, comportamiento y variabilidad.

Productos agotados constantemente
Faltantes recurrentes de productos importantes para el negocio.

Almacenes saturados
Espacio ocupado por inventario que no corresponde a la demanda real.

Compras basadas en intuición
Decisiones tomadas por percepción en lugar de indicadores.

Convertimos los datos de tu operación en decisiones de negocio.

No llegamos a tu empresa para entregar un reporte y desaparecer.

Analizamos tu información, identificamos las causas que están generando faltantes y excesos, construimos una metodología de planificación adecuada para tu operación y acompañamos a tu equipo durante la implementación.

Nuestro objetivo es que la empresa pueda prever mejor, comprar mejor, almacenar mejor y vender más, manteniendo niveles de servicio sostenibles.

Revisamos tres valores importantes:

La Planeación de la Demanda debe evaluarse por los resultados que produce en la operación.

No entregamos recomendaciones. Implementamos, La mayoría de las consultorías termina cuando entrega el diagnóstico, Nuestro trabajo comienza ahí.

Nosotros

✓ Analizamos
✓ Diseñamos
✓ Implementamos
✓ Supervisamos
✓ Corregimos
✓ Medimos
✓ Acompañamos

Nuestro objetivo no es decirte qué hacer. Es ayudarte a hacerlo y demostrar con indicadores que funciona.